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組織病理之管理問題

組織病理之管理問題

大家好!!

我是香港來的, 從事病理管理, 現發覺本部之工作流程好像不太暢順.....

本部有技術員五位, 分兩班工作 (朝7-3, 午1-9). 但工作好像永遠做不完, 員工士氣低落....... 大家有否建議, 我可怎樣改善??

謝謝!!

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“朝7-3,午1-9 ”是一班从七点工作到下午三点,另一班从午后1点到晚上9点吗?如果是这样太累了。我认为如果工作量大的话可以再招一个技术员,分三班,一班休息,另外两班同时工作,每天8小时,可能会好一点。我们这儿单人操作每天上午8点至12点,可以做80个蜡块,从包埋到切片制作完成。

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我所在工作地方技术室分三班,包埋兼冰冻;切小标本兼特染;切大标本。其中切大标本的量大,中午值班染片子外加收标本外加中午冰冻,下午四点下班。其余班均为5点下班。我们这工作责任分得很清楚,所以谁负责什么工作就一人干到结束,其间基本没有别人参与帮忙。有缺点也有优点。
crystal-yan-yan

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