观点是：
01奖金平均分不是公平，是最大的不公平。
02发奖金的目的是：保证医疗质量，提高工作效率，奖勤罚懒。
03病理报告是金标准，风险很大，所以病理人的奖金不应该低，作为科主任一定要让医院领导意识到病理科的重要性，从而重视病理科。
原则是：
01职称高的奖金比职称低的高。
02工作量大的比工作量小的高。
03工作质量好的比工作质量差的高。
04风险高的工作比风险低的高。
05协助科主任管理的组长比没有参与管理的高。
06开展新技术，新业务的要单独奖励。
具体怎么去做，真的只能结合自己科室的的实际了。
